《匱乏經濟學:為什麼老是在趕deadline?為什麼老是覺得時間和金錢不夠用?》

匱乏感(時間上、金錢上、關係上)雖然可以提供專注紅利,但另一方面來說,也會造成 Tunnel Vision ,讓人只顧及到現在與匱乏感相關的事,忽略了無關但更重要或是現在無關但未來會有所影響的因素,像是 NASA 的科學家/承包商們就曾為了趕上死線,而沒有注意到微電腦運算出來的結果是錯誤的。

除此之外,匱乏感還會佔用部份的認知頻寬,在 Tunnel Vision 的影響之下,人們又傾向會把自己的認知頻寬全部用在眼前看得到的匱乏上,不留一點寬鬆,反而讓人陷入挖東牆補西牆、更深的匱乏中。

寬鬆除了容許失敗的空間外,也讓人有了不作選擇的自由(作選擇的評估也是很佔認知頻寬的),書內有個研究:若是明天要期末考需要苦讀,可是晚上有場你很想去的演唱會 ,只有 50% 的人會選擇讀書。如果演唱會變兩場呢?令人驚訝的是,讀書的比率反而上昇到 80% 。

匱乏帶來的專注,除了會在 Tunnel Vision 內的事物上,也會讓人專注在匱乏本身。像是沒有良好人際關係的人,在與人交流時就會更加專注在「自己沒有朋友」的想法上,而沒辦法自然地與人溝通。

如果是金錢上的匱乏更會因為上面這些原因而讓人陷入貧窮的惡性循環,例如書內提到當窮人去貸款時,因為 Tunnel Vision 的影響,還有剩餘金錢時只會想到「還可以用在什麼帳單上」,而不會想到那筆帳可能沒有那麼急,直到下個月更大的帳單來時只好再貸一次;幫助就業的課程,因為是漸進式的設計,所以只要其中一堂課沒去,多數人就會因為跟不上而放棄。

這些不是沒有辦法解決的,作者們就曾協助醫院透過寬鬆的方式,降低了手術失敗率,也曾修改課程、金融產品及申請表單的設計,讓窮人們更不容易陷入惡性循環。